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FHW Projektentwicklung | Ihr Partner für Baumanagement & Projektsteuerung

Wir bauen, Sie entspannen.

Professionelle Projektentwicklung & Baumanagement von FHW. Wir realisieren Ihre Bauvorhaben termingerecht, wirtschaftlich, schlüsselfertig und nachhaltig.

Blueprint
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Projektleitung

LEISTUNGEN

Projektsteuerung & Generalplanung 

Von der Machbarkeitsstudie bis zur Objektüberwachung: Entdecken Sie unsere ganzheitlichen Leistungen im Baumanagement. Expertise für Ihren Projekterfolg.

Unsere Leistungen – Expertise für Ihren Erfolg

 

Projektentwicklung & Baumanagement: Ganzheitliche Lösungen für Ihre Immobilien

Ein Bauvorhaben ist mehr als nur Stein auf Stein. Es ist ein komplexes Zusammenspiel aus Wirtschaftlichkeit, Termintreue und höchster Qualität. Bei FHW Projektentwicklung übernehmen wir die Verantwortung für Ihre Vision. Von der ersten Machbarkeitsstudie bis zur Schlüsselübergabe steuern wir Ihr Projekt mit hanseatischer Zuverlässigkeit und modernem Know-how.

1. Projektentwicklung & Konzeption

Das Fundament für nachhaltige Rendite und Nutzbarkeit. Bevor der erste Bagger rollt, schaffen wir Klarheit. Wir analysieren Potenziale und minimieren Risiken.

  • Machbarkeitsstudien: Prüfung von Standorten und Baurecht.

  • Wirtschaftlichkeitsberechnungen: Damit Ihr Investment auf soliden Beinen steht.

  • Nutzungskonzepte: Innovative Ansätze für Wohn-, Gewerbe- und Spezialimmobilien.

  • Grundstücksakquise: Identifikation und Bewertung von Flächen mit Potenzial.
     

2. Professionelle Projektsteuerung

Komplexität beherrschen, Ziele erreichen. Wir agieren als Ihre externe Bauabteilung und halten Ihnen den Rücken frei. Wir sorgen dafür, dass die Qualitäten, Kosten und Termine (das „Magische Dreieck“) exakt eingehalten werden.

  • Strukturierung: Aufbau der Projektorganisation und Entscheidungsprozesse.

  • Vertragsmanagement: Koordination aller beteiligten Planer und Gewerke.

  • Kosten- & Termincontrolling: Transparente Überwachung in jeder Leistungsphase.
     

3. Baumanagement & Generalplanung

Präzision in der Ausführung. Durch unsere Vernetzung bieten wir Ihnen Architektur- und Ingenieursleistungen aus einer Hand. Wir koordinieren die Schnittstellen, um Reibungsverluste zu vermeiden.

  • Ausschreibung & Vergabe: Einholung und Vergleich von Angeboten für optimale Konditionen.

  • Objektüberwachung (LPH 8): Bauleitung vor Ort für höchste Ausführungsqualität.

  • Qualitätssicherung: Kontinuierliche Prüfung der Bauausführung auf Mängelfreiheit.

Warum FHW Projekt?
 

„Wir denken wie Eigentümer, handeln wie Experten und kommunizieren wie Partner.“

  • Erfahrung: Langjährige Expertise in der Realisierung anspruchsvoller Bauprojekte.

  • Netzwerk: Zugriff auf zuverlässige Fachplaner und ausführende Firmen.

  • Transparenz: Sie wissen jederzeit, wo Ihr Projekt steht – ohne böse Überraschungen.

PROJEKTE

Auszug aus den abgeschlossenen und aktuellen Projekten

Bei jedem unserer Projekte ist es unser Ziel mit außergewöhnlichen Designs und zukunftsweisenden Technologien die Aufenthaltsqualität Ihrer Gäste zu verbessern. Nachfolgend finden Sie einige unserer abgeschlossenen und aktuellen Projekte. Bitte sehen Sie uns nach, dass wir auf unser Webseite aus rechtlichen Gründen nicht alle Auftraggeber preisgeben dürfen.

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BOARDINGHAUS ZEPPELINSTR.143-145
IN POTSDAM

Neubau - Eröffnung vsl. Juli 2022

In diesem Neubauprojekt unterstützen wir beratend bei der Umsetzung der Wünsche des Bauherren und des zukünftigen Betreibers in den Themen IT-Infrastruktur, Einrichtung (FF&E) sowie Kleininventar (OS&E).

Gebaut werden 75 Apartments als

1-, 2- und 3-Zimmer-Apartments für Langzeitaufenthalte (Longstay) und Kurzzeitaufenthalte (Shortstay).

Bildquelle: elisapart GmbH

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HOTELSANIERUNG EINES HAUPTHAUSES
IM 
OSTSEEBAD GÖHREN (RÜGEN)

Sanierung - Eröffnung 2021

Die 89 Zimmer im Haupthaus dieses Hotels wurden 2021 saniert. Neben einer neuen Möblierung in den Zimmern wird der Fokus insbesondere auf neue Technik des Hauses gelegt. Ein schnelles und flächendeckendes Gäste-WLAN, Smart TVs und eine neue Telefonanlage werden den Aufenthalt der Gäste zukünftig noch angenehmer gestalten. Wir unterstützen den Betreiber in der Projektsteuerung FF&E und IT.

Die Sanierung der weiteren Zimmer ist ebenfalls in naher Zukunft geplant.

Bildquelle: arcona Hotels & Resorts

Bildschirmfoto 2021-01-15 um 23.24.46.pn

HOTELKOMPLEX
AUF DER SILOHALBINSEL
IN ROSTOCK

Neubau - Eröffnung vsl. 2023

Auf dem letzten verbleibenden Grundstück der Silohalbinsel entsteht ein Hotel- und Bürokomplex. Das Hotel wird zukünftig über 181 Zimmer verfügen. Dazu wird es neben einem SPA Bereich natürlich auch noch gastronomische Einrichtungen geben. Unsere Aufgabe ist das gesamte Projektmanagement der IT und Medientechnik. Dazu zählen das Gäste-WLAN, das TV-System, die Telefonanlage, das elektronische Schließsystem, die Videoüberwachung sowie die EDV des zukünftigen Betreibers.

Bildquelle: Tchoban Voss Architekten

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UMSETZUNG EINES MUSTERZIMMERS IM OSTSEEBAD KÜHLUNGSBORN

Januar - März 2022

Der Auftraggeber hat für sein Hotel ein Musterzimmer mit einem Architekten entworfen. Die FHW übernahm in diesem Projekt die Projektsteuerung von der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bis hin zum Ausschreibungsprozess, Angebotsvergleich, Vergabeempfehlung und die Bauleitung während der Umsetzung. Das Musterzimmer soll zukünftig auf 110 Zimmer ausgerollt werden.

Bildquelle: Pixabay

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HOTELSANIERUNG IM OSTSEEBAD GÖHREN (RÜGEN)

Januar - April 2022

In einem unserer aktuellen Projekte haben wir im Ostseebad Göhren 53 Zimmer und 4 Apartments innerhalb von wenigen Monaten komplett saniert. Zimmer, Apartments, Flure und der Frühstücksraum wurden nach den Wünschen unseres Auftraggebers umgebaut und nach aktuellem Stand der Technik mit TV und Gäste-WLAN ausgestattet. Das Hotel ist seit Ostern 2022 neu eröffnet.

Bildquelle: arcona Hotels & Resorts

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ELBE RESORT - ALTE ÖLMÜHLE

Februar - August 2022

In unserem Projekt Elbe Resort in der Alten Ölmühle in Wittenberge liegt der Fokus auf der Digitalisierung. Wir führen die Digitale Gästemappe auf dem TV und auf den mobilen Geräten des Gastes ein, bieten den Gästen des Hauses zukünftig zwei Check-In Terminals und eine zukunftsorientierte Gästekommunikation, sodass sich der Gast bereits vor Reiseantritt, während des Aufenthalts und auch nach dem Aufenthalt rundum vom Haus informiert und abgeholt fühlt.

Bildquelle: Genesis GmbH

UNTERNEHMEN

Die FHW Projekt Gesellschaft wurde im 2019 in Berlin gegründet, um unseren Auftraggebern ästhetisch und technisch ansprechende und lebenswerte Räume zu schaffen. 

FHW Projektentwicklung bündelt Expertenwissen aus Architektur, Ingenieurwesen und Betriebswirtschaft. Diese interdisziplinäre Aufstellung ermöglicht es uns, Projekte nicht nur bautechnisch, sondern auch unter Renditeaspekten ganzheitlich zu betrachten.

Überprüfung von Hausplänen
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UNSER TEAM - 
Kompetenz mit Handschlagqualität

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STEFANO FAVERO

Projektsteuerer - Realisierung, Technik und operatives Baumanagement 

Werdegang

 

Abschlüsse: 

Zum Tischler 1985 biss Abschluss 1988

1990 bis 1992 Abteilungsleiter und Werksmeister in der Möbelproduktion, Hoteleinrichtungen

1992 bis 1994 REFA-Akademie Mannheim mit Abschluss zum Techniker für Betriebswissenschaft

Zusatzqualifikationen:

  • REFA-Arbeitszeitstudien

  • Wertanalyse REFA Darmstadt

  • Qualitätssicherung nach DIN ISO 9001

  • Ausbilderbescheinigung/IHK

Berufserfahrung:

1994 bis 1996 im Angestelltenverhältnis Schwerpunkt Prozesse und Arbeitsvorbereitung (Möbelindustrie)

 

Selbstständig seit 1996 als Planer Innenausbau mit dem Schwerpunkt Hotelinnenausbau.

Aufgabengebiete

  • Kostenschätzung LPH 2

  • Kostenberechnung LPH 3

  • Ausführungsplanung LPH 5

  • Ausschreibungen LPH 6

  • Vergabe LPH 7

  • Objektbetreuung LPH 8

Gewerke

  • Tischler- Innenausbau

  • Licht

  • Wand, Boden, Decke 

Auftraggeber

  • Innerhalb der Leistungsphasen ausschließlich als Dienstleister für Architekten

  • Industrie: Im Rahmen der Kalkulation/Quer- oder Vergleichskalkulationen, Aufwändige Konstruktionen, neue Technologien.

  • Gutachten (Nichtöffentlich)

 

Einstieg in das Projektmanagement vom Jahr 2013.

 

Seit 2018 bis heute ausschließlich Projektmanagement. Das Dienstleistungsprofil wurde erweitert auf Schnittstellen zu allen TGA- Gewerken. Großküchen, Koordination, Bauleitung, Prozesse.

Projektentwicklung.

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RONNY HEGERT

Projektsteuerer und Experte für Digitale Transformation und Prozessoptimierung

Ronny Hegert ist der zentrale Ansprechpartner der FHW für alle Projekte rund um Digitalisierung, digitale Systeme und Prozessoptimierung. Als erfahrener Projektleiter und -begleiter agiert er in einer entscheidenden Schnittstellenfunktion: Er schlägt die Brücke zwischen technischer Innovation und wirtschaftlicher Effizienz.

Projektbegleitung aus Leidenschaft

Ob für Investoren, Bauherren oder Betreiber – Ronny Hegert berät herstellerunabhängig und zielorientiert. Sein Leistungsspektrum deckt den gesamten Projektzyklus ab:

  • Beratung & Konzeption: Individuelle Strategien für Ihre digitale Infrastruktur.

  • Planung: Detailgenaue Ausarbeitung passiver Netze und aktiver IT-Systeme.

  • Realisierung: Fachliche Begleitung bei der Einführung von Softwarelösungen und Medientechnik.
     

Werdegang & Kompetenz
 

Akademische Expertise

  • Master of Arts: Industrial Sales and Innovation Management (HTW Berlin)

  • Bachelor of Science: Wirtschaftsingenieurwesen (HTW Berlin)

Berufliche Stationen​

  • Senior Sales Director | Stellaneo AG, Berlin

  • Strategischer Einkäufer IT | OTIS GmbH & Co. OHG, Berlin

  • Vertriebsingenieur | OTIS GmbH & Co. OHG, Bremen & Rostock

Unser Versprechen​

 

Wir sind groß genug, um komplexe Großprojekte sicher zu steuern, und klein genug, um Ihnen eine persönliche Betreuung auf Augenhöhe zu garantieren. Bei uns landen Sie nicht in einer anonymen Hotline, sondern direkt beim Entscheider.

KONTAKT

FHW Projekt GmbH
Schönhauser Str.33b
13158 Berlin

+49 30 20 67 94 77

Danke für's Absenden!

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